쏘카2 [코드스테이츠 PMB 7기 ] 뛰어난 프로덕트를 만들기 위한 생존 전략은? 쏘카(SOCAR)를 통한 분석 프로덕트 매니저 부트캠프 3번째 강의. 오늘은 프로덕트 기획에서 가장 기본 중의 기본, 전략(Strategy)에 대해 배웠다. 우리가 흔히 말하는 전략을 다시 한번 정리하자면 이렇다. 문제해결을 통해 달성하고자 하는 어떤 목표를 가장 효과적으로 수행하기 위한 행동 계획 여기서 중요한 건 문제해결을 위한 행동 계획이라는 것이다. 즉, 문제해결을 위한 행동이 있어야 '전략'이라고 부를 수 있다. 그렇다면, 수많은 전략 중에 좋은 전략이란 무엇일까? WHW(Why? How? What?)으로 유명한 골든 서클 이론(Golden Circle). 이 골든 서클은 사이먼 시넥(Simon Sinek)이 테드(Ted)에서 펼친 리더십 강의에서 나온 모델이다. 이 모델에서는 Why, How, What 중에서 Why부터 시.. 2021. 6. 6. [코드스테이츠 PMB 7기] 내가 상상해본 프로덕트 팀은? PM의 주요 역할 중 하나는 인적자원(HR)을 잘 관리하는 것이라 배웠다. 나와 함께 일하게 될 감사한 분들은 어떤 분들이면 좋을지 상상하며 글을 써본다. 우선 다른 브랜드는 어떻게 채용하고 있는지 한번 살폈다. 직군은 2개 구분해서 찾아보면 좋을 것 같다. '개발자'와 'UI디자이너' 수많은 브랜드 중에 가장 먼저 떠오른 브랜드는 '쏘카(SOCAR)'다. 원티드에 쏘카를 검색해 현재 채용 중인 포지션을 확인했다. 무려 36 포지션을 채용하고 있었다. 어느 정도 예상은 했지만, 생각보다 디테일하고 많이 뽑고 있어서 놀랐다. (이 가운데,, 내가 잘할 수 있는 일은 없을까? 😂) 쏘카는 자기소개를 이렇게 했다. ㅡ 📌우리는 모빌리티 혁신을 통해 세상을 움직입니다. 인류의 역사는 이동의 역사입니다. 수천 년.. 2021. 6. 4. 이전 1 다음
